強(qiáng)企興墾
嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紅線 賦能合規(guī)發(fā)展
中央八項(xiàng)規(guī)定精神為企業(yè)財(cái)務(wù)管控注入剛性約束。前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)部門以《深化落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神合規(guī)管理專題培訓(xùn)》為指引，將制度要求嵌入財(cái)務(wù)全流程，在費(fèi)用管控、流程審核、預(yù)算管理中筑牢廉潔防線，實(shí)現(xiàn)從“制度約束”到“管理賦能”的深度轉(zhuǎn)化。
制度剛性約束：嚴(yán)守財(cái)務(wù)管控紅線
借助司庫管控平臺(tái)以及財(cái)務(wù)共享中心實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程全鏈條監(jiān)控，讓每一筆資金流向都留痕可溯，常態(tài)化開展財(cái)務(wù)合規(guī)培訓(xùn)，讓“紅線不能碰，制度不可違”的意識(shí)深入每一位員工心中，形成“人人敬畏制度、事事遵守規(guī)范”的氛圍，讓剛性約束成為不可動(dòng)搖的共識(shí)，讓財(cái)務(wù)紅線成為任何人都不敢逾越的帶電高壓線。
經(jīng)自查，截至2025年7月15日，公司2025年度未報(bào)銷招待費(fèi)；公司車輛燃油、停車、保養(yǎng)等費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格按照車輛管理辦法及財(cái)務(wù)管理辦法執(zhí)行，派車單、車輛出車記錄、加油明細(xì)資料齊全；12筆差旅費(fèi)報(bào)銷全部嚴(yán)格按照公司差旅費(fèi)管理辦法執(zhí)行，無超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷等情況。
財(cái)務(wù)精準(zhǔn)施策：構(gòu)筑全流程防控體系
財(cái)務(wù)部修訂完善《寧夏農(nóng)墾前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法》，通過全流程防控，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)符合中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神。費(fèi)用報(bào)銷審核時(shí)嚴(yán)守“三查三核”，公車管理全程記錄，差旅費(fèi)報(bào)銷嚴(yán)格審批，超標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用自理，手續(xù)不全、行程不實(shí)不報(bào)銷，嚴(yán)核票據(jù)防虛報(bào)；辦公費(fèi)先預(yù)算后支出，超支需專項(xiàng)審批。通過財(cái)務(wù)管控推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)“過緊日子”要求，杜絕公款浪費(fèi)和違規(guī)開支。
長(zhǎng)效管理賦能：推動(dòng)合規(guī)文化落地
財(cái)務(wù)部門以數(shù)字化轉(zhuǎn)型強(qiáng)化監(jiān)管效能，開設(shè)“八項(xiàng)規(guī)定財(cái)務(wù)課堂”警示全員。通過“制度+技術(shù)+文化”聯(lián)動(dòng)，既守好“錢袋子”，又踐行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，筑牢企業(yè)合規(guī)根基，讓賬目更清、花錢更實(shí)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢合規(guī)根基。